海南 员工关系与用工风险防范

重新认识新生代90/95员工关系的时代背景

生活、工作与移动互联网完全融合

向往自由平等，组织去中心化

渴望立即反馈，不确定性的游戏式管理

“员工关系管理"的处理重点-如何预防控制危机

正确引导：员工维权意识与法制意识的“苏醒”；

规章制度生效的“三化”要求（合法化、程序化、公示化）

如何跟员工做有效的约定（有始有终，及时反馈，关键事件）

如何跟员工宣贯规章制度及确保执行

典型用工风险案例解析：

试用期间不符合录用条件的辞退？

如何判断违反竞业限制协议的行为？

企业出资培训的风险如何控制？

中途离职员工是否有权领取年终奖?

绩效考核不合格，如何进行末位淘汰？

专题分享：打造和谐团队的员工关系管理

课堂测试：员工关系管理之情景艺术

如何让团队成员人尽其才

带人如带兵，带兵如带“心”

如何管理部门的超级明星员工

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