海南 企业培训体系建设

企业培训体系建设的六大误区

培训管理制度不完善

培训运作不规范

课程建设不系统

培训管理系统不完善

培训期望值过高

培训讲师队伍不稳定

如何开展培训体系建设

a) 培训需求分析：

讨论：如何开展培训需求调研？

b) 培训计划与预算：

讨论：如何向上级领导申请更多的培训资源？

c) 培训组织与实施：

讨论：ASK不同类型的培训活动如何开展？

如何改变影响团队 “A态度”？

反复洗脑：主动经常宣贯，影响员工理念；

读书分享会：每季度每人一本书学习；

身边榜样故事：树立正向典型，强化团队内部强化正能量；

如何训练团队必备“S技能”？

主动制造与技能提升相关的实践锻炼机会：

标杆员工实务经验技巧的复制推模；

系列培训+定期考试（自学，员工分享，外部专家面授）；

让员工内部轮流讲课（知识点OPL训练）；

案例分析会：针对工作实际问题，举一反三，以点带面；

落地工具： 专业技能四分图

d) 培训考核与评估

一级评估—学员现场反应

二级评估—课程知识记忆

三级评估—员工行为转变

四级评估—团队业绩提升

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