目标与计划管理是管理者的基本工作,同时掌握目标与计划管理能够赋能团队执行力,它也是企业实现战略规划和利润的基本条件,因此,目标与计划管理能力是管理者必不可少的技能。 如果说目标是彼岸,那么计划就是到达彼岸的桥梁,当然,这当中离不开到达彼岸的相应行动,每一步都很重要,这样才能顺利到达彼岸。
1、掌握设定目标、分解目标、制定计划及目标执行的方法,从而提升组织的绩效;
2、掌握提高团队的责任心和行动力的操作思路和相关流程,最大化地提高整体执行力;
3、学习提高效能、效率及问题分析与解决的方法和工具,从而为目标实现提供有力保证;
4、学习带人成事的基本策略,让团队发挥最大的效力,帮助目标落到实处;
5、掌握如何跟踪督导,如何即时激励,如何事后复盘的方法和策略,推动目标的早日实现。
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