2011年5月21、22日，中国太平洋财产保险股份有限公司海南分公司第二阶段企业内部培训如期进行。此阶段全部培训课程由海南海大源管理咨询有限公司与海南海大源职业培训中心联合承办。

21日上午培训专题为“打造高效执行力”，培训老师由海南大学经济与管理学院郑远强教授担任。郑教授运用大量案例结合理论授课，语言幽默风趣，授课方式生动灵活，分别从以下方面进行了讲授：

一： 现象与本质

问题比答案更重要——“执行”为什么不力？

1、人们在追求高绩效的过程中对抗着高绩效？

2、为什么完美流程的不可信？

3、想干，为什么不去干？

4、会干，为什么干不好？……

5、认知比事实更重要

6、成败案例自我测评

二： 执行之术

心态决定一切——什么决定心态呢？  

成败案例分析

1、企业是如何走向灾难的？（发现之道）

2、如何解决问题—3种措施  （解决之道）

3、执行经理的6大问题意识  （卓越之道）                                          

4执行经理的每天5个必须  （修炼之道）

5、执行4意识、执行4步骤    （成功之道）

6、习惯——人力的第一资源（塑造之道）

三：  执行之力

经典的一定是简单的——简单的背后是什么？           

成败管理案例分析                                              

1、高效提升执行力的8+1行为流程             

2、变人的劣根性为积极性的魔术                          

3、彻底的全息的沟通魔术

4、激发人们创造力的魔术 

5、78%的执行经理是如何将自己的愚蠢合理化的

四：  执行经理

主管的角色认知

1、经理人自我管理

2、经理人的五维管理

3、责任管理

 4、授权与控制

（发表时间：2011-5-27）