2011年10月2日下午，海南徜徉医疗器械有限公司中层管理干部在海大源办公室召开了一场别开生面的“圆桌会议”。本次圆桌诊断受到了海大源管理咨询有限公司领导的高度重视，并且提前做好了充分准备。海大源领导先后多次与徜徉医疗器械的高层领导进行了沟通，深入把握培训需求，对会议培训的流程拟定了详细的计划安排。会议培训的目的旨在发现管理中存在的问题、原因以及解决对策，使公司的中间力量“中层管理干部”能够适应公司未来战略发展的需要。

     圆桌诊断的主持人由海大源管理咨询专家海南大学经济与管理学院郑远强教授担任。会议首先分析了医疗器械行业面临的外部环境以及公司内部环境，提出了“战略、管理、运营”三驾马车拉动公司发展的观点，进而强调“管理出效益”的思路，会议逐步切入到中层管理干部存在的主要问题：沟通、领导力、指挥、团队建设以及长远眼光等。在会议中应用了现代无领导小组互动讨论技术，分别讨论了两大主题：领导者胜任素质讨论、岗位角色与协调讨论，会议中还设计了“搭纸塔”实战模拟环节。

    本次“会议诊断”受到了学员们的高度评价，在会议中学员们积极参与各项互动项目，积极与本职工作对照联系理论联系实际，会议中多次出现掌声不断场景，在培训结束后学员们仍然热情未减，最终延长了半个小时结束了会议。

海南海大源职业培训中心讯