海南 选人篇-人才选拔与招聘

如何选人？

1.变招为抢：找人是天底下最难的事情；

2.从外企“掠夺”人才的7种方式；

3.你参与抢人大战了吗？

4.什么样的人，才能算作人才呢？

5.人才标准问题的探索；

6.选人常陷的4大误区。

如何面试？

1.讨论：招聘是谁的工作？

2.“八观六验”“六戚四隐”方法；

3.慧眼识鹰48字真经；

4.面试常见的问题；

5.面试时经典6问；

6.面试过程及技巧。

用人篇-科学用人

如何有效用人-管理者的最大本事：知人善任

1.讨论：用人，疑还是不疑；疑人，用还是不用？

2.科学用人的基本原则；

3.用人常见的误区；

4.用人所长-包容多样性，创造最大合力；

5.“木匠思维”：如何看透员工规格？

6.“严丝合缝”：如何创造最大合力？

如何让人才价值最大化

1.管理阶段

2.手表定律

3.责权利心法

4.推功揽过

5.职业生涯

6.阿米巴模式

7.设计系统

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