企业的创新能力和创新实践决定着企业的前途和命运，创新是企业发展的动力源! 什么是创造？什么是创新？它们的区别是什么？是否每个人都有创新能力？这是需要搞清楚的，否则会束缚、阻碍我们去进行创新。

一、关于创造与创新

与创新相关的概念和区别

二、人人可创新

人人、时时、处处可创新

课程大纲

第一部分 创新在管理中的应用

许多领导经常在思考如何提高本单位的管理效果，但苦于找不到有效的方法、途径。在此，与你分享组织管理的若干种创新方法。

一、 管理模式创新

什么管理模式适应你们单位？

波音飞机公司的管理程序

学习型组织的管理方法

二、 观念创新

领导带头创新观念

更新陈旧观念的规章制度

三、 激励创新

激励创新方法种种

四、 领导力创新

教练领导法

管理方法创新

领导分工创新

人力资源管理创新

分配任务的创新

五、 理性决策法（决策方案的判断）

六、 团队决策创新法（如何确定问题与解决问题）

七、 团队评价创新法1（管理标准与现状）

八、 团队评价创新法2（你是哪种管理型格）

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