海南 制订计划的关键事项

1、计划体系应该是上下级共同商定的

2、计划体系的制定要注意部门间的相互协调性

3、计划体系的实现要有相应的保证体系

4、计划的制定是一个动态反复的过程

5、要注意过程的监督控制，定期进行检查纠偏

6、计划的重点要放在总结经验教训上

案例分析：平衡记分卡实施案例解析

计划与风险管控

1、有效监督计划执行

（1）PDCA

（2）例会制度

（3）月总结制度

（4）更高级领导人为负责人

（5）定期巡查

2、有效管控风险法

（1）风险类型

内部风险

外部风险

（2）应对方法

风险回避

损失控制

风险转移

案例分析：高工资、低成本、高绩效案例解析

公司年度计划案例赏析

1、一套表：含考核设计表、目标分解表；

2、一份合同：绩效合同书；

3、一个方案：如何激励-薪酬、晋升、荣誉、福利等；

4、一堂会：业绩跟踪陈述会或总结检视会；

5、一条心：都是为了改善业绩增进利润！

案例分析：对标赶超实例

海南企业培训快讯|海南财务培训|海南餐厅服务培训|海南餐饮高效日常运营管理培训|海南餐饮管理培训|海南餐饮管理者的角色与定位培训|海口插花培训|海南茶艺培训|海南产品服务流程与服务礼仪培训|海南创新思维培训

          海南企业培训公众号                            海南企业培训微信

海大源其他业务导览：点击查看

在职研究生培训    健康管理师培训
人力资源师培训    经济师培训
心理疏导培训     心理咨询师基础培训
茶艺师培训       花艺培训
公务员面试培训    事业单位面试培训
企业内训        企业可行性研究报告