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海南 领导力教练7步法-效益提升(1)
来源: | 作者: | 发布时间: 2022-07-04 | 123 次浏览 | 分享到:

一、弄清楚团队的境况

1、我们究竟在管理什么?他们的情况如何?

2、直面残酷现实,但绝不失去信心

3、团队管理三个关键角色

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5、为什么会出现团队重大沟通问题?有效沟通的3个特性与3个原则?

6、个人力量与组织力量

二、如何甄别人才

1、组织单纯,人事精简

2、组织结构的价值与核心功能

3、选择什么样的人?我们好像经常请错人,为什么?

4、自家培养经理人还是空降?利弊分析。

5SHAPE教练工具应用

6、讨论:核心团队是剩下来的还是选出来的?

7、领导力测试

三、如何赢得伙伴的信赖

1、伙伴不信任,再高明的战略将变为无用

2、讨论:什么样的管理者?什么样的管理行为?得不到伙伴认可

3、利益驱动   目标激励    价值激励

4、愿景、使命、核心价值观为何成为人才的吸引与淘汰机制

5、案例:西点军校如何培养可信靠的领导者

6SERVE(服务)实践与价值创造

7、你究竟想成为什么样的管理者?


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