海南 经理人必备的核心领导力和管理技能提升

培训收益：

理解公司使命、愿景、价值观的真正内涵，它如何影响每一个员工的行为

掌握企业文化构建的系统方法

掌握干部选拔标准与储备池的构建机制

掌握干部和后备干部培养体系、干部任命与考察机制

掌握如何围绕战略构建人才梯队

一、理解领导力本质

1. 企业管理的精髓是什么：企业管理战略地图

2. 领导者的角色：管理者与领导者

3. 三个层级领导者的“道”，企业管理的5大境界

4. “审势＋攻心”，领导力本质，领导者四力

5. 领导者的四大职责，企业阶段与领导模式

6. 领导力的5层境界及部属的反应

7. 卓越领导者三要素

二、领导风格：如何完善你的领导风格

1. 案例分析

2. 领导风格

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