海南 经理人必备的核心领导力和管理技能提升
培训收益：
理解公司使命、愿景、价值观的真正内涵，它如何影响每一个员工的行为
掌握企业文化构建的系统方法
掌握干部选拔标准与储备池的构建机制
掌握干部和后备干部培养体系、干部任命与考察机制
掌握如何围绕战略构建人才梯队
一、理解领导力本质
1. 企业管理的精髓是什么：企业管理战略地图
2. 领导者的角色：管理者与领导者
3. 三个层级领导者的“道”，企业管理的5大境界
4. “审势＋攻心”，领导力本质，领导者四力
5. 领导者的四大职责，企业阶段与领导模式
6. 领导力的5层境界及部属的反应
7. 卓越领导者三要素
二、领导风格：如何完善你的领导风格
1. 案例分析
2. 领导风格
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