海南 经理人的计划管理

一、计划的概念

什么是计划

为什么不做计划

计划=目标+行动措施

计划的四大特性

计划的五大要素

二、制订计划的思路与原则

制订计划的五个步骤

制定计划的主要内容

制定计划必须回答的三个问题

计划执行中的问题分析与控制

计划的工具：工作计划分析表

情境练习：资源竞赛

第七单元：进展总结

总结的方法

总结的氛围与频率

积极性反馈与发展性反馈

掌握使用——工作汇报分析表

复盘的四步流程与使用原则

模块三：计划的执行

三、打造执行力

执行力大厦、执行力的基础：共同的文化

执行力的支柱：规范的管理

塑造全员执行力

高效执行的八字方针

4R业务流程管理系统

海南企业培训快讯|海南财务培训|海南餐厅服务培训|海南餐饮高效日常运营管理培训|海南餐饮管理培训|海南餐饮管理者的角色与定位培训|海口插花培训|海南茶艺培训|海南产品服务流程与服务礼仪培训|海南创新思维培训

          海南企业培训公众号                            海南企业培训微信

海大源其他业务导览：点击查看

在职研究生培训    健康管理师培训
人力资源师培训    经济师培训
心理疏导培训     心理咨询师基础培训
茶艺师培训       花艺培训
公务员面试培训    事业单位面试培训
企业内训        企业可行性研究报告