海南 人事管理中的激励
一、领导魅力比权力更重要
有没有更多元、复合的激励办法?
案例分析:只要有问题都是领导的错
领导也是人
领导者需要什么
对领导者进行心理分类
1、坚守目标的指挥型
2、活泼善变的激励型
3、严谨古板的思考型
4、平和友善的支持型
领导魅力是头等重要的
任何时候都要展现自己的魅力
经典心理学实验与人性分析
发现与反思
二、启动员工“心”动力
引言:从古至今,不论是和平时期、繁盛时期还是战乱时期,都会把“重赏之下,必有勇夫”作为一种有效的激励手段。但对于知识技能和综合素质不断提高的企业员工而言,这种方式却渐渐失去往日的效果,对于许多员工而言,这只能当作诸多激励手段中的一项来看待。哪些因素最能在员工心理上起到激励作用,如何保持和加强员工的积极行为?
卸下部下的心理防御
奥格尔维定律:让下属比你优秀
领导者要善于绘制蓝图
甜言蜜语很有效
做员工的朋友,而不是“父亲”
员工激励与管理
1、为什么需要激励?——激励的重要性
2、为什么无法激励?——激励管理问题与误区分析
3、如何管理激励?——激励与管理的关系/作用与关键因素
4、潜能绩效与激励原理
5、结果激励与管理
6、 过程激励与管理
鲶鱼效应:激活员工队伍
打造制度的熔炉
利益是共同的
三个和尚没水吃
木桶定律:消除短板
经典心理学实验与人性分析
发现与反思
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