海南 团队的整合与个人成长
目标管理是一家公司所有的管理工作中最致命的枢纽。目标管理对高层领导者似乎不是一个陌生的管理名词,可是,目标管理就是给下属一个目标?给了目标之后下属就会达成目标?给什么目标?什么是目标管理的关键动作?
一个有效率的目标管理工作,整个团队将必须具备,并且学习到沟通,团队,领导,人力资源,授权,激励等各个角度的管理技巧修炼,所以我们称呼它是一个神奇的目标管理。
课程目标:
清楚的定义目标管理的意义与功能
避开目标管理”给下属一个目标“的陷阱
理解目标管理的行动过程,SMART原则
学习如何订定一个好的目标?评估目标的可行性?
体认目标管理与团队各个部门功能整合和员工个人成长互动的关系
上司与下属之间如何有效的订定一个目标?
了解什么是成功的目标管理必须具备的follow-up 动作
给了目标,就等着收成了---了解计划的内容与技巧
明白工作追踪的功能和方法
目标管理要成为组织成长的动力,必须依赖哪一个动作?
怎样在日常的工作中运用策略性思考与计划的技巧
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