海南 用互联网思维培养领导力

一、互联网思维下领导者的六个挑战；

1、人人都有自己的声音；

2、能力远比头衔重要；

3、自愿的付出与投入；

4、来自低层的力量；

5、权力是流动的；

6、所有的事情非中心化；

7、决策是大众做出来的；

二、赢取挑战的四个核心思想；

1、上司要常常倾听专家下属的；

2、后喻时代，长辈向晚辈学习；

3、让听得见炮声的人来做决策；

4、应用高马斯诺需求层次理论。

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