海南 企业战略年度目标计划
1、系统:涵盖年度计划各个重点和难点;
2、简单:没有空洞的说教,只有简单的方法;
3、易懂:深奥的道理寓于简单的描述、讲授之中;
4、实战:实操案例+实操工具,模拟场景即可体验;
5、易用:易于复制,立竿见影。
一、基于公司战略的年度目标计划
1、公司战略目标解读
2、第一层面:拓展并确保核心业务的运作,产生稳定的现金流和利润
3、第二层面:发展壮大新兴业务
4、第三层面:开创未来业务机会,埋下业务种子
5、梳理贵公司3-5年战略目标及预算体系
SWOT分析在工作计划中的应用
二、确定工作目标
1、确定对应产品:一级工作
2、确定改进方向:选择方法
3、确定对应目标:一级目标
4、确定优先顺序:紧急重要
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