海南 如何打造优秀内训师
提升参与者的能力，
对参与者本身就是最好的能力提升机会。
避免知识资产流失，
将员工个人智慧当作组织的知识资产去管理。
降低组织试错成本，
组织最大的成本是重复犯错的成本，通过经验梳理避免员工重复犯错。
优化工作执行标准，
一线打仗的人最有资格研究怎么打仗，从下至上优化标准，推动管理改善。
梳理业务关联课件，
培训脱离业务就失去了生存的土壤，由内部开发出接地气的课程内容。
培养专业师资队伍，
培训需要内外结合，但最终需要的是强有力的内部培训力量。
构建内部学习文化，
每个人都在教，每个人都在学，人人皆需为师，人人皆能为师。
打造人才培养体系，
为企业创造价值而高的方式是培养人才，通过项目解决关键难题。
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