1、项目统筹与管理：

行政项目策划、评估、实施、执行的管控闭环

行政项目管理中的问题与难点分析；

行政项目策划的创新思维建立，练习：优秀员工评选；

行政项目设计策划、评估、实施、执行的管控闭环；

提高预见性：项目进展中的费用预算与问题把控。

行政工作项目管理化，持续推动，节点控制，降低组织风险。

2、培养人才：

成为行政教练，带教行政团队工作入门技术

行政必须的三个库：数据库、模板库、资源库；

带领行政团队的五个技术分享：目标共识、满足需求、创意方案、快速执行、乐于补缺；

塑造组织沟通的语言共识和工作流设计。

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