一、海南现场5S活动/目视管理与实施技巧

5S实施要领

5S推进技巧

5S的推行的关键

5S各阶段的推行要点

5S升华与持续

全面实现现场管理目视化

目视管理的要求与水准

目视管理工具应用技巧

二、质理管理基础与基本知识

品质管制的时代的观念与态度

产品质量零缺陷管理

品质安定管理

生产过程中品质如何来控制

品质的改善与提升

品质变异的来源

防止品质变异的关键要素

质量意识的再造

品质管制的工具和方法的运用

品质成本的预防与控制

讨论: 谁负责质量问题？

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