海南如何修炼团队凝聚力

一、团队领袖

1、四大定律：相对率、或然率、利己率、证果率

2、弧线四步：空如、顺情、依他、设问

3、建立自信的三大路径：性别认同、自我认同、事业认同

4、培育激情三步：培养兴趣、锁定标杆、置换心锚

5、走向爽朗的三大路径：达观齐物、开放自我、内外一致

6、养成坚韧品质三步：明晰志向、分解目标、简化路径

7、仁义与敬畏的力量

8、破窗定律

二、团队目标

1、无目标不生存

2、目标迷失：模糊、摇摆、遗忘、阻断

3、目标陷阱：高不可攀、俯拾即是、机械陈述、束之高阁

4、目标三层次：愿景目标、表现目标、行动目标

5、目标清晰化工具：SMART

6、目标落地工具：价值公式

7、目标内化四大法则：价值聚焦、利益挂钩、形象呈现、立体传播

实践运用：如何列出价值公式

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