海南中高层管理者角色认知

一、认清管理的本质

1、管理的基本职能是什么？

2、管理与经营是不可兼得的关系吗？

二、中高层管理者的角色定位

1、五项关键管理职责：计划制定、实施、监控与对策；工作流程改进；部署培育；工作预测；团队建设。

2、不同情况的角色转换：不同工作情景的角色；晋升者角色转换；空降兵角色转换；常见的角色误区。

三、企业对中高层管理者的素养要求

1、道德要求

2、专业能力要求

3、工作业绩要求

4、管理技能要求

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