海南企业管理中的情境管理：认清下属的状态，调整自我状态。

解决上级如何根据下属的能力和意愿状况，调整自己，采取合适的管理方式的问题。

1、情境管理的起源：下属的状态决定上级的管理方式；意愿和能力两个维度；完成任务的知识与技能； 部属意愿、动机与信心。

2、下属的四种状态

3、领导的对应四种方式：实现员工差异化领导；领导方式与员工现状匹配：匹配关系、权变调整。

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