1、明确销售管理人员的角色定位，摆脱盲点和误区；

2、梳理管理思路，拓展管理视野，提升领导艺术；

3、引入成功的管控方法；

4、驱动销售团队二次创业，推动可持续发展。

5、变革管理的内容

6、变革管理中的核心职能研究

7、领导力的五项修炼

8、领导力的突破路径

9、打造成功领导力的六项关键业务

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