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一、文化管理
文化是企业全体员工一致的价值观念和行为准则,企业文化决定了企业的内部凝聚力和外部感染力。文化和理念是企业经营的基本思想,在持续经营和长期发展过程中,是打造优秀团队的坚实向心力。
二、流程管理
提高企业效率的关键是流程,实现流程管理需要改变传统管理的一些习惯。
三、制度管理
从管理者的角度,制度对员工的约束不能过紧,否则会如强制性制度那样压榨员工,使员工心存不满。所以管理者不能把员工当作接收工作的机器,必须在执行规范管理制度下,充分发挥其主观能动性。不是每个制度都适用于所有企业,找到适合自己公司体系的制度才是根本。
四、组织管理
权力与责任一直是管理中需要平衡的两个方面,让这两个方面处于平衡状态是组织管理要解决的问题。
五、计划管理
无计划不成序,计划管理要解决的是目标和资源之间关系是否匹配的问题。因此,计划管理由三个关键元素构成,目标、资源和两者的匹配关系。(海大源转载) 往期精彩回放: 1、海南民航凯亚《职场礼仪与沟通技巧》培训 2、海口市统筹城乡发展(集团)组织开展“全员高效执行力提升”培训 3、海大源为海南文新特投资集团开展全员培训会 4、遇见更好的自己——中国光大银行三亚分行商务礼仪培训第一期 5、海大源为中国光大银行三亚分行开展第二期商务礼仪培训 6、海南省地产集团企业公文与写作培训 7、中国南方航空海南分公司开展TTT讲师实战训练营培训 8、南航空海南分公司TTT讲师实战训练营-PPT课程设计与开发培训 9、南航空海南分公司兼职讲师技能大赛选手进行TTT专项辅导 10、打造高效团队-海南三亚高效执行力培训活动
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