人们问得最多的一个问题是：理想的管理者应该是什么样的人？他们应该具备哪些特征？人们有意或无意地认同这样一个概念：理想的管理者。

01、全能的天才？

哪一类人是高效能的管理者？

02、追求快乐？

如果过分专注于工作满意度原则，就可能会忽视它的对立形式，即只要给员工提供工作和表现的机会，大多数人就会获得很高的满意度。

03、只需要领导？

还有一类错误的理念认为，组织不需要管理，只需要领导，因而组织实际上需要的是领导者，而不是管理者。

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