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海南领导力与方法论
来源: | 作者:unhrcom | 发布时间: 2020-04-07 | 1928 次浏览 | 分享到:

海南领导力与方法论

一、战略思考

1员工:靠什么凝聚人心?

2客户:靠什么指导业务?

3业务:靠什么获得比较竞争优势?

4核心竞争力:靠什么获得持续竞争优势?

二、团队融炼

1什么是真正的团队;

2团队发展的阶段分析

3团队建设的基本原则;

4团队角色与九型人格。

三、乐在工作:做好执行首先经营好自己

1快乐的秘密;

2情绪理论;

3受益理论;

4放下理论;

5控制情绪、消除压力的策略。

四、人才选拔:造物先造人

1人才浪费与人才缺失;

2人才战争

3慧眼选才 

4制造人才

五、制度建设:修人先修路

1员工没错管理错了;  

2好的制度制造好人;

3做企业就是做制度;

4构建不依赖能人的制度执行力。

六、文化根植:育人先育魂

 

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