【课程收益】

1、懂得领导的本质含义；

2、在心理上，真正实现管理者向领导者的过渡；

3、了解作为一名合格的领导者应具备的素质和能力；

4、提升激情、信任、欣赏、共赢等领袖魅力；

5、提高决策、授权、执行、控制、沟通等管理技能； 

6、提升权力之外的个人影响力，激发并带领团队，实现企业目标。

【课程大纲】

第一讲：领导与领导人

领导的定义

领导与领导者的区别

卓越领导人

第二讲：领导与管理

领导与管理的区别

做正确的事与正确做事

决策、用人、不管事

平等对人，不同样待人

第三讲：领导的特质

人格魅力、影响力

善于学习、创新

用人与决策、不做事

制度规范、老板文化

第四讲：领导与团队

人们往往以为蜜蜂中存在领袖，其实并非如此。

革命可以只有一位将军领导，但是没有一支军队是不可能赢得胜利的。

我们目前的行动需要进行提高以便于未来生存；

我们没有人能够单独创造未来；

群体的有组织的学习才能保证我们达到目标。

第五讲：领导的艺术

NLP管理法逻辑层次图

第六讲：卓越领导的学习方式