海南 企业执行力培训

1、员工改变：明确结果，明确执行的方向，用结果做交换。

2、中层改变：做中层该做的事，做检查、做奖罚、做机制、带团队，聚焦战略去执行。

3、高层改变：明确战略，做狼性总经理，优化团队，建立核心能力。

4、老总改变：做老总该做的事，改变“名为老总，实为超级员工”的尴尬局面。

团队建设

什么叫团队？

一个优秀的团队具有哪些特点？

每一个人应该在团队中承担怎样的角色定位？

团队建设环节，通过把管理工具融入课堂学习，以现场演练，PK、承诺等方式，激发学员为团队荣誉而战，在竞争当中创造优秀业绩，体会和认知团队的作用及要求。

一、百分百责任——执行的心态

心态建设是执行的原点和核心。没有责任心，就没有主动进取、团结协作、令行禁止等一切优秀团队的基因，就没有一个人自我成长的内在源泉，也就无法实现一个人生命的价值。

做一个成功的职场人、一个执行人才，需要哪些积极地心态？需要删除哪些消极心态？如何把消极心态转化成积极心态呢？

一、执行的四大积极心态

二、执行的四大消极心态

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