2009年5月，应陕西金堆城钼业集团有限公司的邀请，海大源职业培训中心首席培训师、海南大学管理学院人力资源管理系主任郑远强教授在海口江湾海景大酒店为该公司30多位中层管理层人员开展了2期班组长的专题培训，主要培训内容包括：

一、序     言

二、班组长在企业管理中的作用

三、班组长的权利和原则

四、管理者的挫折管理

五、管理艺术之人才激励

六、班组长应掌握的核心管理技术

七、面谈方法

八、现场团队管理

金堆城钼业集团有限公司始建于1958年，为陕西有色金属控股集团有限责任公司权属骨干企业，资产总额达200多亿元,是世界第三、亚洲最大的钼采矿、选矿、冶炼、加工、科研、贸易商，集产业投资、产业经营、资本经营为一体化的国有大型企业，公司生产经营基地主要分布在加拿大、香港、陕西、河南、山东等地，主要生产钼炉料、钼化工和钼金属制品三大系列二十多种产品，副产硫、铁、铜等矿产品，远销欧洲、美洲、非洲、澳洲和亚洲的日本、韩国、印度等国家和地区。

该集团公司为了提高各班组长的管理能力，分两批派遣了30多名班组长前来海南学习旅游，郑教授的到来受到了参训人员的热烈欢迎。在课堂上，郑教授讲理论与实际工作进行了紧密的结合，并就各班组长在实际工作中遇到的困惑和问题进行了互动交流，课堂气氛轻松活泼，培训效果得到了学员的高度评价。学员们普遍表示，经过这次培训，更加明确了自己的职责，并掌握了一些实用的管理技术，相信对工作会大有帮助。

该公司领队课后表示，以后要多组织一些这样的培训活动，以提高员工的职业素质，为集团的发展奠定良好的基础。以后有机会可以在多方面与海南海大源职业培训中心开展合作。

                                          （发表时间：2009-6-21）