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海南邮政茶知识健康品饮及冲泡技巧专题
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管理干部综合管理素养提升专题
【课程纲要】
一、管理角色与原则
1、管理的意义
2、基层管理者角色认知与政治能力
3、管理人员的管理思维
二、计划与执行
1、企业管理理念
2、计划的特性
3、不可或缺的科学管理方法与步骤
4、三管并促执行力
5、高效管理闭环
三、控制与问题解决
1、控制的本质
2、控制的方法-工作监督
3、如果发现问题
4、分析判断与解决
四、部属培育与指导
1、培育员工的意识和缺乏培育的误区
2、人才培养的途径
3、知行果、训练战的模式
五、组织沟通技巧
1、沟通的渠道
2、透过沟通可以带来的积极影响
3、建立无障碍的沟通环境
4、表达时应掌握的原则与技巧
5、有效倾听
六、掌握人性的激励
1、改善员工行为的关键所在
2、学习如何掌握员工需求
3、激励时应注意的原则
4、赞美与责备
5、启发员工的正确态度
七、领导力
1、从管理到领导
2、心与术
3、MTP管理药材
方 加
便 我
沟 微
通 信
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