海南 有效制订年度工作计划培训
以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使公司和个人取得最佳业绩，在企业员工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现。
培训目标：
1、培养与公司发展挂钩的具有 “年度工作计划”能力的管理人才。
2、运用一系列工具和方法，有效的使企业总体目标与各部门、各岗位目标实现无缝对接，使目标脱节与错位风险得到根本性解决。
3、知道“做了什么”，还要“说问题、找原因、提方案、做预估、评价人”。
4、掌握结构化的工作计划与工作总结的方法。
5、课程结束，制订出年度计划大概的雏形。
课程特点：
1、系统：课程涵盖年度计划各个重点和难点；
2、简单：没有空洞的说教，只有简单的方法；
3、易懂：深奥的道理寓于简单的描述、讲授之中；
4、实战：实操案例+实操工具，模拟场景即可体验;
5、易用：易于复制，立竿见影。
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