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海南 战略性人力资源之绩效管理
来源: | 作者: | 发布时间: 2021-09-18 | 1758 次浏览 | 分享到:

海南 战略性人力资源之绩效管理

为什么员工反对绩效考核?

企业绩效管理常见的误区

绩效管理体系设计

企业目标管理与绩效管理的关系

目标管理体系的设计

目标的分解

关键业绩指标的设计

落实工作提升绩效-目标管理的三个要项

方向:策略管理

目标:目标设定 指针:KPI设定

重视过程的三个要项

态度

行为

职能

绩效管理技巧

落实营运策略至个人目标

绩效管理制度的执行

绩效管理的误区

绩效管理的两个重点:过程与结果

绩效考核技巧

绩效考核的目的

绩效考核的流程

绩效考核可能的偏误

增进考核正确性的方法

管理员工的绩效

影响员工绩效表现的因素

绩效考核的核心:建立兼具过程与结果的指针

十一绩效评估与面谈技巧

绩效评估过程-----观察行为 了解绩效

业绩评估方法介绍(强制分布法/关键事件法)

行为观察

行为观察的意义

认识行为

如何进行行为观察

绩效面谈技巧

绩效面谈的种类

绩效面谈的原则

塑造相互信赖的气氛

绩效面谈的技巧

绩效面谈技巧的应用

绩效面谈的注意事项


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