该怎样进行时间管理
1、效能：做最该做的事，要事第一
效能分析四象限
2、效率：同样时间，成果更多
事不宜迟、速度制胜
统筹安排、平行作业
优化流程、简化操作
整理整顿、快速定位
选择效率高的工具
第一次把事情做好
3、勤恳：充分利用时间，不浪费
为什么需要勤恳
什么是勤恳
怎样才能唤醒勤恳的精神
4、改进入口：记录与消除耗时的活动
5、四大步骤
设定目标
优先排序
统筹安排
每晚回顾
6、三项注意
有效授权：别让猴子跳回你的背上
重视检查：没有检查，没有效率
持续改善：总结方法、改进流程
7、三大修炼
永葆热情：乐在工作，全力投入
精力管理：养精蓄锐、补充能量
有效沟通：良好沟通、事半功倍
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