1、提高运营力：管理人员以身示范并带动下属学习，从管理模式上提升凝聚力和向心力；

2、调整管理方法：能够理解与掌握企业凝聚力和向心力的概念及管理技巧与方法，如何在企业文化、管理模式、工作目标、管理方法等各方面如何进行有效的调整。

3、改变思维方式：认识到管理中存在的问题，转变管理的思维，改变管理的手段，增加企业凝聚力与向心力；

4、提升管理能力：提升企业凝聚力与向心力的方法，领导的工作要点和属下的工作要点。 

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