培训要注重对员工的价值观念和行为倾向的引导，使之切合企业文化的特性，并促进员工认同和践行企业的文化。缺少企业文化支撑的培训是没有方向的培训，违背企业文化规范的培训是误入歧途的培训，有效的培训必须以建立良好的企业文化为前提。

1.端正对培训的认识

企业应把培训提升到人本管理和资源再造的高度来对待，要弄清培训在当今时代对企业经营管理的重大意义。把培训列入企业的年度计划和资金预算，提高培训投资在企业预算中的比例，加大培训的力度、频度，使培训工作正常化、常态化。

2.加强对培训的管理

从三个方面加强对培训的管理：各级管理者是员工培训的第一责任人。采取多种培训方式。培养接班人。（海大源转载）

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