重领导少管理——不是你有权力，而是你有魅力；

　　多聆听少洗脑——你不一定是对的，我有我思维；

　　讲结果少说教——你要的是结果，操作是我的事；

　　常激励少批评——批评令我反感，激励让我上心；

　　用问句少作答——请用我的大脑，拒绝只用手脚；

　　善用人少打磨——把我放到最合适的位置最重要；

　　多工程少模式——多建管理工程，少套管理模式；

　　推创新少照做——挑战权威、质疑传承、彰显个性；

　　多间接少直接——多用“间接管理”，少用“直接管理”。

　　90后员工管理是一门科学，但更是一种艺术，成功的管理不但“有形”，更靠“传神”，“形”是方法论，“神”研究的则是因势利导和人性的本质，只有“形神兼备”，才谈得上科学管理，针对90后群体的管理也无不如此。（海大源转载）

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