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卓越经理人-打造专业团队
来源: | 作者: | 发布时间: 2023-01-05 | 608 次浏览 | 分享到:

人是自私的,为什么却要有团队精神?学习卓越经理人打造专业团队,能正面处理自私、没有团队精神的员工;理解团队与群体的区别、理解自己及员工的团队角色;能有意识地配置不同个性、能力与角色的团队成员;懂得打造强有力的团队的基本思路和方法。

一、团队特征

1、讨论:

高效团队有什么特征?

团队领导做什么?

2、团队中招什么人?最优秀的?

团队成员的性格、角色、技能的互补

二、团队仪式

1)您能想象一个没有开幕式的奥运会吗?

2)基本的团队仪式

会议

集体活动

着装配饰、行为规则

打造团队的社会学方法

一盘散沙怎么变成团队?

仪式、地位区分、去人性化/去个性化、归属感、力量感、制造敌人

结束语:管理有技巧,千锤百炼;管理没技巧,重在做人。


方 加

便 我

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