海南 团队业绩增长管理

1、梳理销售团队增长的关键因素，用正确的思路去解决业绩增长问题

2、掌握客户价值管理的方法，提高营销资源的投入产出比，扩大高价值客户的规模

3、掌握销售关键节点控制的方法，提升订单成功率和订单量

4、掌握成果管理的方法，提升每天、每周、每月的团队整体运营效率

5、掌握业绩超目标管理策略，使目标管理真正成为业绩增长的有效工具

6、掌握驱动力管理策略，倍增销售团队的内部活力和整体战斗力 

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