中层管理者应当拥有的知识与技能结构

中层管理者知识与技能结构框架构建的几种角度

管理者学习蓝图

管理技能提升学习框架

领导力提升学习框架

中层管理着学习提升的三维结构

需要提升哪方面管理能力:计划、沟通、团队、激励、控制

一、通用管理技能提升专题研修

目标设定与目标管理

关于目标管理的基本认识：正面看法、负面担心，拨乱反正

如何设定有效目标

目标设定的原则

如何设定合适的工作目标

目标管理的主要内容

构建系统的目标管理框架

目标管理卡的运用以及工作成果评价

目标管理的步骤

推进目标管理须注意的问题

目标控制工具运用

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