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海南 打造高执行力的团队

www.eesee.cn 发表时间:2016/11/1 10:33:08 来源:海南企业培训 编辑:admin
   

    n   为什么企业有很好的战略目标,却难以实现?

    n   为什么团队上下缺乏激情和进取精神,不能积极创造佳绩?

    n   为什么团队成员的个人素质不错,但团队整体的忠诚度和凝聚力却不够?

    n   为什么团队目标制定之后,团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行?

    n   为什么团队里看起来比较负责任,但总感觉到不能真正地负责任到位?

    n   为什么团队常出现低效、推诿而导致目标计划无法实现?

    n   为什么市场环境很好,企业却不能抓住机会实现快速发展?

    团队的凝聚力和执行力,已经越来越被认为是企业目标能否实现的关键因素。《提升管理团队凝聚力和执行力》这个课程越来越受重视,世界上优秀的企业已经把该课程列为每年的必修课程,通过不断强化团队精神,提高团队成员的忠诚度和凝聚力,提升团队执行力,来实现企业快速发展的目标。

    【培训对象】企业高中基层管理团队及全体员工。

    【授课方式】案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评。

    【授课特色】气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,设自由问答时间解决实际困惑。

一流执行、三流战略强于一流战略、三流执行。

三分战略,七分执行,执行力决定企业的成败。

    【课程收获】

    1、提高团队整体的激情和领导力;

    2、明白个人和团队的关系,提高忠诚度,凝聚力,与企业实现共赢;

    3、清晰了解,提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义;

    4、领悟到,如何在团队中创造执行的文化,执行的氛围;

    5、在体验式训练中学到,提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣;

    6、在案例分享中体会到,区分“表面负责任”和“完全负责任”;

    7、学习到,如何通过加强目标、计划、时间管理来实现过程管控,完成企业目标。

【课程大纲】

第一部分 提高团队激情、忠诚度和凝聚力

    一个有战斗力的团队一定是一个有激情的团队;一个有激情的团队一定有一个充满激情的管理者团队。梦想是个人激情的引发起,愿景是团队激情的核动力。

    如何激发个人梦想?

    如何塑造团队愿景?

    如何提高团队成员的忠诚度?

    如何激励你的团队? 

第二部分 提高团队执行力对团队目标实现的重要意义

    1、何谓执行力,执行的实质

    2、何谓团队,优秀团队的六大特征

    3、 提高执行力对团队目标和个人目标实现的重大意义

第三部分 提高团队执行力的四大方面

    1、文化面:管理层强烈的执行意识,文化重视,战略重视,创造执行氛围,创造执行文化氛围的四个条件。

    2、心态面:积极负责,信任支持,创新思路,推动计划有效执行

    (1)意愿与方法

    (2)信任欣赏

    (3)主动负责

    (4)沟通协调

    3、 制度面:严格的责任划分,制度和流程越有操作性,越有利于执行

     严密的制度是执行的保证:海尔执行力四法则

     优化的流程确保高效:麦当劳优化流程的启发

     清晰的标准让行为可度量可纠偏:联想集团案例分享

     执行中,需要堵住的四个借口

     制度重在执行:案例学习--看日本人如何管理中国工程

     细节决定成败:来自二战的启示,维纳民谣给我们的启发

    4、 行为面:加强目标、计划、时间管理,严格过程管控,实现企业目标

    (1)加强目标、计划、时间管理,让工作有序高效开展

    (2)过程管控:加强事前、事中、事后控制,确保目标实现,PDCA管理循环

         注:本方案为初步方案,通常情况下,会在培训前,与企业做进一步沟通,根据企业具体情况,调整成最符合企业实际情况的个性化方案。

    海大源是一家专业的企业管理咨询公司,主要致力于为企事业单位提供高质量的各类管理咨询服务。近年来,海大源根据市场需求开发了门类较为齐全的企业培训课程,包括企业内训、公开课、拓展培训等,现已发展成为海南业界知名度较高的企业大型专业培训机构。在师资方面,海大源拥有一支学术和实践经验丰富的、由高校教师实战派、企业培训精英、资深高级培训讲师组成的企业培训实战团队,并与国内著名的企业培训机构结成战略联盟。海大源作为海南知识服务业的一面旗帜,将继续为海南企事业单位的成长与变革提供时效性的培训方案。

    服务项目:商务礼仪、卓越团队建设、员工激励艺术、高效执行力、中小企业薪酬管理、品牌塑造与整合营销、卓越班组长管理艺术、人才识别与招聘、企业形象与企业文化、目标管理与绩效考核等。

 

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