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海南 企业打造HR绩效团队培训

www.eesee.cn 发表时间:2016/11/1 10:44:29 来源:海南企业培训 编辑:admin
   

【课程大纲】

 

一、开端 新时代HR的角色定位 

1、人力资源价值与影响力

2、传统人事管理的现代人力资源

3HR的四个角色定位及内涵

4、企业策略伙伴

5、行政管理专家

6、员工关怀者

7、变革促进者

二、HR团队的建立 

1HR部门专业人员的才能需求

2Team的意义及特性

3、如何协助部属提升素质

4、教导与培育

5、绩效回馈与辅导

6、提供成长学习的环境

7、如何激励部属工作热忱

三、发现价值

1、激励技巧的应用

2、形成激励团队

3HR团队的绩效展现 

4、绩效展现的六个重点

5、明确的方向目标

6、绩效指标的落实

四、HR人员角色转换与促进

1HR政策的宣导与落实

2、创建“绩效导向”的人资系统

3、定期检讨与改善

案例研讨

五、沟通影响力 

1、沟通与团队运作的关系

2、跨越沟通的障碍 

3、沟通测试活动

4、常见沟通障碍

5、影响跨部门沟通的要素 

6、跨部门沟通常见的问题

六、影响跨部门沟通的要素

1、部门文化特性

2、组织角色与功能

3、组织利益之冲突

4、如何化解跨部门沟通的障碍

5、增进说服力的表达技巧 

6、有效表达的原则

7、增进说服力的表达技巧与练习

七、跨部门沟通技巧 

1、倾听影响力

2、肢体语言的应用

3、跨部门沟通的竞争与合作

4、有效协调的要领

    海大源是一家专业的企业管理咨询公司,主要致力于为企事业单位提供高质量的各类管理咨询服务。近年来,海大源根据市场需求开发了门类较为齐全的企业培训课程,包括企业内训、公开课、拓展培训等,现已发展成为海南业界知名度较高的企业大型专业培训机构。在师资方面,海大源拥有一支学术和实践经验丰富的、由高校教师实战派、企业培训精英、资深高级培训讲师组成的企业培训实战团队,并与国内著名的企业培训机构结成战略联盟。海大源作为海南知识服务业的一面旗帜,将继续为海南企事业单位的成长与变革提供时效性的培训方案。

    服务项目:商务礼仪、卓越团队建设、员工激励艺术、高效执行力、中小企业薪酬管理、品牌塑造与整合营销、卓越班组长管理艺术、人才识别与招聘、企业形象与企业文化、目标管理与绩效考核等。

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